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6개 중 0개 완료

1새로운 프로젝트가 당신의 책상에 들어왔습니다. 당신의 첫 번째 행동은?

2직장에서 가장 답답하게 느끼는 것은?

3당신의 이상적인 업무 환경은...

4당신은 보통 어떻게 결정을 내리나요?

5직장 동료들은 아마도 당신을 이렇게 묘사할 것입니다...

6당신의 꿈의 프로젝트는 다음을 포함할 것입니다...

6개를 모두 답하면 결과를 볼 수 있습니다. 또는 타이머가 끝날 때까지 기다리세요.

알고 계셨나요?

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업무 스타일이 직책만큼 중요한 이유

동일한 직책을 가진 두 사람도 완전히 다른 하루를 보낼 수 있습니다. 누군가가 일에 접근하는 방식 — 압박 상황에서의 기본 본능 — 이 역할 자체보다 더 중요한 경우가 많기 때문입니다.

네 가지 스타일, 간단히 말해서

빌더는 실질적인 산출물을 최적화합니다. 분석가는 정확성과 깊이를 최적화합니다. 커넥터는 사람과 협업을 최적화합니다. 혁신가는 새로움을 최적화하며 반복으로부터 소진됩니다.

어떤 스타일이 "더 나은" 것은 아닙니다

모든 잘 기능하는 팀은 다양한 혼합이 필요합니다 — 혁신가만으로 이루어진 팀은 어떤 것도 끝내지 못하고, 분석가만으로 이루어진 팀은 모든 세부 사항이 완벽할 때까지 출시하지 못할 수 있습니다. 팀의 마찰은 종종 가치관의 불일치가 아니라 스타일의 불일치입니다.

이 결과를 실제로 활용하기

당신의 기본 스타일을 아는 것은 당신이 그것에 역행하도록 묵묵히 요구하는 역할이나 프로젝트에서 가장 유용합니다 — 이를 조기에 인식하는 것은 어떤 직업이 쉬웠는지 또는 소진되었는지를 설명하는 경향이 있습니다.