Bisakah Anda berpikir di luar kebiasaan?
Teka-teki berpikir lateral tidak bisa diselesaikan dengan perhitungan — hanya dengan cara pandang yang segar terhadap situasi. Enam teka-teki, dari mudah hingga sulit. Pertanyakan setiap asumsi Anda!
Tahukah Anda?
- Edward de Bono menulis lebih dari 80 buku tentang berpikir, termasuk karya berpengaruh 'Six Thinking Hats', yang menggambarkan enam mode berpikir berbeda yang dapat digunakan kelompok secara bergantian selama diskusi.
- Beberapa teka-teki berpikir lateral disebut 'teka-teki situasi'. Pemain hanya mengajukan pertanyaan ya-atau-tidak untuk mengungkap cerita aneh, dan beberapa teka-teki dapat memakan waktu jam atau lebih bagi kelompok untuk diselesaikan.
- Penelitian tentang kreativitas menunjukkan bahwa istirahat dapat membantu menyelesaikan teka-teki yang sulit. Menjauh memungkinkan pikiran untuk melepaskan asumsi yang tidak membantu, itulah mengapa solusi kadang muncul di kamar mandi atau saat berjalan.
Seni berpikir lateral
Berpikir lateral berarti menyelesaikan masalah dengan melihatnya dari sudut pandang yang tidak terduga alih-alih mengikuti rute langkah demi langkah yang jelas. Istilah ini diperkenalkan oleh dokter dan penulis Malta Edward de Bono pada tahun 1967. Teka-teki berpikir lateral melatih Anda untuk memperhatikan asumsi tersembunyi yang membuat suatu masalah tampak tidak mungkin.
Temukan asumsi tersembunyi
Sebagian besar teka-teki lateral berhasil karena kami mengisi celah dengan asumsi. Dalam teka-teki memancing, kami mengasumsikan 'dua ibu dan dua putri' berarti empat orang. Dalam teka-teki koboi, kami mengasumsikan 'Jumat' adalah hari. Menanyakan 'apa yang saya asumsikan?' adalah pertanyaan kunci untuk menyelesaikan teka-teki ini dan banyak masalah nyata.
Perhatikan kata-kata dengan cermat
Beberapa teka-teki lateral bergantung pada pembacaan kata-kata secara literal. 'Delapan hari tanpa tidur' benar bagi siapa saja yang tidur di malam hari. Pengacara, pemrogram, dan ilmuwan semuanya mendapat manfaat dari keterampilan ini, karena satu kata dapat mengubah makna kontrak, baris kode, atau hasil eksperimental.
Ubah sudut pandang Anda
Teka-teki lift menjadi mudah ketika Anda berhenti berpikir tentang bangunan dan mulai berpikir tentang pria itu. Mengubah perspektif — membayangkan situasi dari sudut pandang orang lain atau membalik masalah — sering kali mengungkapkan solusi yang analisis langsung lewatkan.
Berpikir lateral di tempat kerja
Perusahaan menggunakan teknik berpikir lateral untuk menciptakan produk baru dan menyelesaikan masalah desain. Metode seperti secara sengaja menantang aturan, menggabungkan ide yang tidak terkait, atau menanyakan 'bagaimana jika sebaliknya benar?' membantu tim keluar dari pola yang familiar. Banyak penemuan dimulai dengan seseorang mempertanyakan asumsi yang diterima semua orang.
Bermain dalam kelompok
Teka-teki berpikir lateral adalah permainan kelompok yang bagus. Satu orang tahu jawabannya dan orang lain mengajukan pertanyaan ya-atau-tidak sampai mereka menyelesaikannya. Format ini, yang populer di pesta dan di ruang kelas, melatih pertanyaan yang hati-hati, mendengarkan, dan kerja sama tim, dan menunjukkan bagaimana orang yang berbeda mendekati misteri yang sama.