Potrafisz myśleć poza schematem?
Zagadek myślenia lateralnego nie można rozwiązać za pomocą obliczeń — tylko poprzez świeży sposób patrzenia na sytuację. Sześć zagadek, od łatwe do trudne. Kwestionuj każde założenie!
Czy wiesz?
- Edward de Bono napisał ponad 80 książek na temat myślenia, w tym wpływowe „Sześć Myślących Kapeluszy“, które opisuje sześć różnych trybów myślenia, które grupy mogą używać na zmianę podczas dyskusji.
- Niektóre zagadki myślenia lateralnego są Called „situation puzzles“. Gracze zadają tylko pytania tak/nie, aby odkryć dziwną historię, a niektóre zagadki mogą zająć grupom godzinę lub więcej do rozwiązania.
- Badania nad kreatywnością sugerują, że przerwa może pomóc w rozwiązaniu trudnych zagadek. Odejście pozwala umysłowi uwolnić się od niepomocnych założeń, dlatego rozwiązania czasami pojawiają się pod prysznicem lub na spacerze.
Sztuka myślenia lateralnego
Myślenie lateralne oznacza rozwiązywanie problemów poprzez patrzenie na nich z nieoczekiwanych kątów zamiast podążania za oczywistą drogą krok po kroku. Termin został wprowadzony przez maltańskiego lekarza i pisarza Edwarda de Bono w 1967 roku. Zagadki myślenia lateralnego uczą cię dostrzegać ukryte założenia, które sprawiają, że problem wydaje się niemożliwy.
Dostrzeż ukryte założenie
Większość zagadek lateralnych działa, ponieważ wypełniamy luki założeniami. W zagadce o rybakach zakładamy, że „dwie matki i dwie córki“ oznacza cztery osoby. W zagadce o kowboju zakładamy, że „piątek“ to dzień. Pytanie „co zakładam?“ to kluczowe pytanie do rozwiązywania tych zagadek i wielu rzeczywistych problemów.
Uważnie czytaj słowa
Niektóre zagadki lateralne zależą od czytania słów dosłownie. „Osiem dni bez snu“ jest prawdą dla każdego, kto śpi w nocy. Prawnicy, programiści i naukowcy wszyscy korzystają z tej umiejętności, ponieważ jedno słowo może zmienić znaczenie umowy, linii kodu lub wyniku eksperymentu.
Zmień punkt widzenia
Zagadka o windzie staje się łatwa, gdy przestaniesz myśleć o budynku i zaczniesz myśleć o człowieku. Zmiana perspektywy — wyobrażanie sobie sytuacji z punktu widzenia innej osoby lub odwrócenie problemu — często ujawnia rozwiązania, które bezpośrednia analiza pomija.
Myślenie lateralne w pracy
Firmy wykorzystują techniki myślenia lateralnego do tworzenia nowych produktów i rozwiązywania problemów projektowych. Metody takie jak celowe kwestionowanie zasad, łączenie niepowiązanych idei lub pytanie „a co gdyby było odwrotnie?“ pomagają zespołom uniknąć znanych wzorów. Wiele wynalazków zaczęło się od kogoś, kto kwestionował założenie, które wszyscy inni akceptowali.
Granie w grupach
Zagadki myślenia lateralnego to świetne gry grupowe. Jedna osoba zna odpowiedź, a inni zadają pytania tak/nie, aż ją rozwiążą. Ten format, popularny na imprezach i w klasach szkolnych, trenuje ostrożne pytania, słuchanie i pracę zespołową, i pokazuje, jak różni ludzie podchodzą do tej samej tajemnicy.