Riesci a pensare fuori dagli schemi?
I puzzle di pensiero laterale non possono essere risolti con calcoli — solo con un modo nuovo di guardare la situazione. Sei puzzle, dal facile al difficile. Metti in discussione ogni assunzione!
Lo sapevi?
- Edward de Bono ha scritto più di 80 libri sul pensiero, incluso l'influente « Sei cappelli per pensare », che descrive sei diversi modi di pensare che i gruppi possono utilizzare a turno durante le discussioni.
- Alcuni puzzle di pensiero laterale sono chiamati « puzzle situazionali ». I giocatori fanno solo domande a sì o no per scoprire una storia strana, e alcuni puzzle possono richiedere ai gruppi un'ora o più per essere risolti.
- La ricerca sulla creatività suggerisce che fare una pausa può aiutare a risolvere puzzle difficili. Allontanarsi permette alla mente di lasciar andare le assunzioni inutili, motivo per cui le soluzioni a volte appaiono sotto la doccia o durante una passeggiata.
L'arte del pensiero laterale
Il pensiero laterale significa risolvere i problemi guardandoli da angoli inaspettati invece di seguire il percorso ovvio passo dopo passo. Il termine è stato introdotto dal medico e scrittore maltese Edward de Bono nel 1967. I puzzle di pensiero laterale ti allenano a notare le assunzioni nascoste che rendono un problema impossibile.
Individua l'assunzione nascosta
La maggior parte dei puzzle laterali funzionano perché riempiamo le lacune con assunzioni. Nel puzzle della pesca, assumiamo che « due madri e due figlie » significhi quattro persone. Nel puzzle del cowboy, assumiamo che « Venerdì » sia un giorno. Chiedersi « cosa sto assumendo? » è la domanda chiave per risolvere questi puzzle e molti problemi reali.
Leggi le parole con attenzione
Alcuni puzzle laterali dipendono dalla lettura letterale delle parole. « Otto giorni senza dormire » è vero per chiunque dorma di notte. Avvocati, programmatori e scienziati traggono tutti beneficio da questa abilità, perché una singola parola può cambiare il significato di un contratto, di una riga di codice o di un risultato sperimentale.
Cambia il tuo punto di vista
Il puzzle dell'ascensore diventa facile quando smetti di pensare all'edificio e cominci a pensare all'uomo. Cambiare prospettiva — immaginare la situazione dal punto di vista di una persona diversa o invertire il problema — spesso rivela soluzioni che l'analisi diretta manca.
Pensiero laterale al lavoro
Le aziende utilizzano tecniche di pensiero laterale per creare nuovi prodotti e risolvere problemi di design. Metodi come sfidare deliberatamente le regole, combinare idee non correlate o chiedersi « e se fosse il contrario? » aiutano i team a sfuggire ai modelli familiari. Molte invenzioni hanno iniziato con qualcuno che metteva in discussione un'assunzione che tutti gli altri accettavano.
Giocare in gruppo
I puzzle di pensiero laterale sono ottimi giochi di gruppo. Una persona conosce la risposta e gli altri fanno domande a sì o no finché non la risolvono. Questo formato, popolare alle feste e nelle aule, allena il ragionamento attento, l'ascolto e il lavoro di squadra, e mostra come persone diverse affrontano lo stesso mistero.