คุณสามารถคิดนอกกรอบได้หรือไม่?
ปริศนาการคิดแนวนอนไม่สามารถแก้ได้ด้วยการคำนวณ — แต่ต้องอาศัยวิธีมองใหม่ที่สดใหม่ต่อสถานการณ์ ปริศนา 6 ข้อ ตั้งแต่ง่ายถึงยาก ตั้งคำถามต่อข้อสมมติฐานทั้งหมด!
คุณรู้หรือไม่?
- Edward de Bono เขียนหนังสือเกี่ยวกับการคิดมากกว่า 80 เล่ม รวมถึง 'Six Thinking Hats' ที่มีอิทธิพล ซึ่งอธิบายหกโหมดการคิดที่แตกต่างกันซึ่งกลุ่มสามารถใช้ได้ตามลำดับระหว่างการอภิปราย
- ปริศนาการคิดแนวนอนบางข้อเรียกว่า 'ปริศนาสถานการณ์' ผู้เล่นถามเพียงคำถามใช่หรือไม่ใช่เพื่อเปิดเผยเรื่องราวที่แปลก และปริศนาบางข้อสามารถใช้เวลากลุ่มเป็นชั่วโมงหรือนานกว่านี้ในการแก้
- งานวิจัยเกี่ยวกับความเสริมสร้างสรรค์แสดงให้เห็นว่าการพักผ่อนสามารถช่วยแก้ปริศนาที่ยากได้ การออกไปจากสถานที่อนุญาตให้จิตใจปล่อยข้อสมมติฐานที่ไม่เป็นประโยชน์ ซึ่งเป็นเหตุว่าทำไมวิธีแก้ปัญหาบางครั้งจึงปรากฏในห้องน้ำหรือระหว่างการเดิน
ศิลปะของการคิดแนวนอน
การคิดแนวนอนหมายถึงการแก้ปัญหาโดยมองมันจากมุมที่ไม่คาดคิดแทนที่จะปฏิบัติตามเส้นทางทีละขั้นตอนที่ชัดเจน คำศัพท์นี้ได้รับการแนะนำโดยแพทย์และนักเขียนชาวมอลตาคนหนึ่ง ชื่อ Edward de Bono ในปี ค.ศ. 1967 ปริศนาการคิดแนวนอนฝึกอบรมให้คุณสังเกตข้อสมมติฐานที่ซ่อนไว้ซึ่งทำให้ปัญหาดูเหมือนว่าเป็นไปไม่ได้
จับข้อสมมติฐานที่ซ่อนไว้
ปริศนาแนวนอนส่วนใหญ่ใช้ได้เพราะเรากรอกช่องว่างด้วยข้อสมมติฐาน ในปริศนาการ钓ปลา เราสมมติว่า 'สองแม่และสองลูกสาว' หมายถึงสี่คน ในปริศนาคาวบอย เราสมมติว่า 'ฟราไดย์' เป็นวัน การถามว่า 'ฉันสมมติว่าอะไรอยู่' เป็นคำถามสำคัญในการแก้ปริศนาเหล่านี้และปัญหาจริงหลายๆ อย่าง
อ่านคำพูดอย่างระมัดระวัง
บางปริศนาแนวนอนขึ้นอยู่กับการอ่านคำพูดอย่างตามตัวอักษร '8 วันไม่นอน' เป็นจริงสำหรับใครก็ตามที่นอนในตอนกลางคืน ทนายความ โปรแกรมเมอร์ และนักวิทยาศาสตร์ต่างได้ประโยชน์จากทักษะนี้ เพราะคำเดียวสามารถเปลี่ยนความหมายของสัญญา บรรทัดโค้ด หรือผลการทดลอง
เปลี่ยนมุมมองของคุณ
ปริศนาลิฟต์กลายเป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณเลิกคิดเกี่ยวกับอาคารและเริ่มคิดเกี่ยวกับชายคนนั้น การเปลี่ยนมุมมอง — การจินตนาการสถานการณ์จากมุมมองของคนอื่นหรือการกลับด้านปัญหา — มักจะเปิดเผยวิธีแก้ปัญหาที่การวิเคราะห์โดยตรงพลาดไป
การคิดแนวนอนในที่ทำงาน
บริษัทใช้เทคนิคการคิดแนวนอนเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่และแก้ปัญหาการออกแบบ วิธีการต่างๆ เช่น การตั้งคำถามกับกฎโดยเจตนา การรวมแนวคิดที่ไม่เกี่ยวข้องกัน หรือการถามว่า 'จะเป็นอย่างไรหากตรงกันข้าม' ช่วยให้ทีมหลีกเลี่ยงรูปแบบที่คุ้นเคย การประดิษฐ์หลายอย่างเริ่มต้นจากคนที่ตั้งคำถามต่อข้อสมมติฐานที่ทุกคนอื่นๆ ยอมรับ
เล่นเป็นกลุ่ม
ปริศนาการคิดแนวนอนเป็นเกมกลุ่มที่ดี คนหนึ่งคนรู้คำตอบและคนอื่น ๆ ถามคำถามใช่หรือไม่ใช่จนกว่าจะแก้ได้ รูปแบบนี้ซึ่งเป็นที่นิยมในงานปาร์ตี้และห้องเรียน ฝึกอบรมการถามคำถาม การฟังและการทำงานเป็นทีมอย่างระมัดระวัง และแสดงให้เห็นวิธีที่แตกต่างกันว่าผู้คนเข้าหาปริศนาเดียวกันอย่างไร