Consegue pensar fora da caixa?
Puzzles de pensamento lateral não podem ser resolvidos com cálculos — apenas com uma perspectiva nova sobre a situação. Seis puzzles, do fácil ao difícil. Questione cada suposição!
Você sabia?
- Edward de Bono escreveu mais de 80 livros sobre pensamento, incluindo o influente „Six Thinking Hats“ (Seis Chapéus para Pensar), que descreve seis modos diferentes de pensar que as equipas podem usar alternadamente durante discussões.
- Alguns puzzles de pensamento lateral são chamados „situation puzzles“ (puzzles de situação). Os jogadores fazem apenas perguntas de sim ou não para descobrir uma história estranha, e alguns puzzles podem levar grupos uma hora ou mais a resolver.
- A pesquisa sobre criatividade sugere que fazer uma pausa pode ajudar a resolver puzzles difíceis. Afastar-se permite à mente libertar-se de suposições inúteis, razão pela qual as soluções às vezes aparecem na duche ou num passeio.
A arte do pensamento lateral
Pensamento lateral significa resolver problemas observando-os de ângulos inesperados em vez de seguir o caminho óbvio passo a passo. O termo foi introduzido pelo médico e escritor maltês Edward de Bono em 1967. Puzzles de pensamento lateral treinam você para notar as suposições ocultas que tornam um problema impossível.
Identifique a suposição oculta
A maioria dos puzzles laterais funciona porque preenchemos lacunas com suposições. No puzzle de pesca, assumimos que „duas mães e duas filhas“ significa quatro pessoas. No puzzle do vaqueiro, assumimos que „Sexta-feira“ é um dia. Fazer a pergunta „o que estou a assumir?“ é a questão chave para resolver estes puzzles e muitos problemas reais.
Leia as palavras com cuidado
Alguns puzzles laterais dependem de ler as palavras literalmente. „Oito dias acordada sem dormir“ é verdadeiro para qualquer um que dorme à noite. Advogados, programadores e cientistas beneficiam todos desta capacidade, porque uma palavra pode mudar o significado de um contrato, uma linha de código ou um resultado experimental.
Mude o seu ponto de vista
O puzzle do elevador torna-se fácil quando você deixa de pensar no edifício e começa a pensar no homem. Mudar perspectiva — imaginando a situação do ponto de vista de uma pessoa diferente ou invertendo o problema — muitas vezes revela soluções que a análise direta perde.
Pensamento lateral no trabalho
As empresas usam técnicas de pensamento lateral para criar novos produtos e resolver problemas de design. Métodos como questionar deliberadamente as regras, combinar ideias não relacionadas ou perguntar „e se o oposto fosse verdadeiro?“ ajudam as equipas a escapar de padrões familiares. Muitas invenções começaram com alguém questionando uma suposição que toda a gente aceitava.
Jogar em grupo
Puzzles de pensamento lateral são ótimos jogos em grupo. Uma pessoa conhece a resposta e os outros fazem perguntas de sim ou não até resolver. Este formato, popular em festas e salas de aula, treina a questão cuidadosa, a escuta e o trabalho em equipa, e mostra como diferentes pessoas abordam o mesmo mistério.